El problema
01
Tu equipo está ocupado pero el negocio no avanza al ritmo que debería
Hay trabajo, reuniones, entregas. Pero algo frena el progreso. Las tareas se acumulan, los plazos se alargan y nadie sabe exactamente dónde está el cuello de botella.
02
Tienes herramientas, pero cada una funciona por separado
Software de gestión, hojas de cálculo, correos, WhatsApp. Todo por separado. La información se pierde, se duplica o llega tarde, y el equipo pierde tiempo buscando lo que ya existe.
03
Sabes que hay margen de mejora pero no por dónde empezar
El negocio funciona, pero a un coste mayor del que debería. Algo no encaja y no tienes tiempo de analizar qué es ni cómo arreglarlo sin parar la operación.
Lo que incluye
Identificamos el problema y diseñamos el plan. Luego tú decides si lo ejecuta tu equipo o te lo hacemos nosotros. Sin ataduras.
Diagnóstico de procesos
Analizamos cómo funciona tu negocio paso a paso. Mapeamos flujos de trabajo, identificamos fricción y localizamos exactamente dónde se pierde tiempo, dinero o información.
Plan de acción claro
Te entregamos un plan concreto con prioridades definidas. Sin teoría, sin conceptos vacíos. Solo los cambios que mayor impacto tienen en el menor tiempo posible.
Integración de herramientas
Si el problema está en que tus herramientas no se hablan entre sí, las conectamos. Automatizamos los flujos que hoy se hacen a mano y eliminamos la fricción entre sistemas.
Implementación: tú decides
Una vez tienes el plan, decides: lo ejecutas tú con tu equipo o nos lo encargas a nosotros. Total flexibilidad. Si eliges que lo hagamos nosotros, te acompañamos hasta que funcione.
Cómo funciona
Sesión de diagnóstico
Escuchamos cómo funciona tu negocio hoy. Procesos, herramientas, equipos, fricciones. Sin filtros ni tecnicismos.
Análisis y propuesta
Identificamos los puntos de mayor impacto y preparamos un plan con acciones concretas, priorizadas y accionables desde el primer día.
Tú decides cómo implementar
Con el plan en mano, eliges: lo ejecuta tu equipo o nos lo encargas a nosotros. Sin compromiso de continuidad si no lo necesitas.
Para quién
Si hay trabajo manual que no debería existir, información que se pierde o decisiones que se toman sin datos, es el momento de revisarlo.
FAQ
¿Tienes más dudas? Cuéntanos y te respondemos.
¿Cuánto dura una consultoría?
Depende de la complejidad. Una primera sesión de diagnóstico dura entre 1 y 2 horas. El plan de acción se entrega en 3 a 5 días hábiles.
¿Hace falta que sepa de tecnología para trabajar con vosotros?
No. Explicamos todo en lenguaje de negocio. No necesitas saber cómo funciona una API, solo qué quieres conseguir.
¿Qué tipo de negocios se benefician más de la consultoría?
Negocios en crecimiento con procesos que ya no escalan, equipos pequeños con mucho volumen de trabajo manual, o empresas que saben que hay margen de mejora pero no saben por dónde empezar.
¿La consultoría incluye la implementación de los cambios?
Depende de ti. Una vez entregado el plan de acción, decides si lo implementa tu propio equipo o nos lo encargas a nosotros. Total flexibilidad, sin compromiso de continuidad si no lo necesitas.
Clientes
Chete
Founder, Cohn Racers
“La verdad es que trabajar con Hexagonize fue una muy buena experiencia. Teníamos una visión bastante específica y creativa para el proyecto de Cohn Racers, y co…”
Cosmo Wollan
Founder & CEO, Parks & Rec Rx
“For the past several years I have been juggling the massive responsibility and countless tasks necessary to launch my multi-faceted company. We have a unique bu…”
Sarah
Entrepreneur
“Hexagonize have been instrumental in assisting me with my website on several occasions. They not only addressed my request but also provided valuable recommenda…”
Omri Shafran
Serial Entrepreneur
“Over three years and more than 15 projects together, the track record speaks for itself. Hexagonize has consistently delivered excellent work across every engag…”
Monica
CEO, Global Kigyo
“Soy fundadora de una empresa en Japón y Edu ha sido un apoyo fundamental en el desarrollo y mantenimiento de nuestras tres páginas web. Gracias a su trabajo hem…”